Ist-Aufnahmen und Potenzialanalysen
Ganzheitliche Analyse und Optimierung Ihrer Produktionsprozesse.
Nach einer vorher abgestimmten konkreten Aufgabenstellung untersuchen und analysieren wir Ihren gesamten Produktionsprozess auf Schwachstellen und Potentiale. Sie erhalten von uns eine Empfehlung von organisatorischen, technischen, logistischen, verfahrenstechnischen und technologischen Maßnahmen zur Optimierung der Kostenfaktoren, z. B. für Rohstoffe, Technik, Energie und Personal.
Bei Bedarf entwickeln wir selbstverständlich auch die zur Umsetzung von Maßnahmen erforderlichen Konzepte, Aktionspläne, Zeichnungen, Terminpläne, Kostenschätzungen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen.
Wir ermitteln die Maßnahmen zu Behebung Ihrer Problemschwerpunkte auch im qualitativen Bereich. Insbesondere bakteriologisch und technologisch bedingte Qualitätsrisiken werden festgestellt und anschließend durch geeignete Maßnahmen ausgeschaltet bzw. minimiert.
Regelmäßig bildet dieser Aufgabenbereich die Grundlage für eine weitergehende, zukunftsorientierte und Masterplanung für ihr Werk bzw. Unternehmen.